Como usar uma abordagem passo a passo e de baixo investimento para implementar o BIM na sua empresa

A Modelagem da Informação da Construção (BIM) é adotada com maior eficácia por meio de uma abordagem gradual e de baixo investimento. Ao fazer a transição passo a passo de simples desenhos em 3D para modelos ricos em dados, sua equipe pode desenvolver habilidades organicamente, sem grandes custos iniciais.

Não é aconselhável tentar implementar totalmente um sistema BIM antes de ter uma equipe com a mentalidade ou cultura BIM.

Saber como implementar o BIM em uma empresa não é tão simples quanto instalar um software. Requer planejamento, treinamento, investimento e, acima de tudo, uma mudança de mentalidade.

Se você ainda está vivenciando uma realidade em que projetos começam sem um design completo e compatível, atrasos são considerados normais e seu engenheiro deixa as coisas darem errado para então aparecer como um Superman e consertá-las, então recomendamos mudanças urgentemente. Se deixar para depois, pode ser tarde demais. O importante é dar um primeiro passo.

Promova mudanças que mostrem à sua equipe as vantagens ao longo do processo. E faça com que aqueles mais resistentes entendam que ficarão de fora, caso insitam em não se adaptar à essa nova realidade.

Aplicações complexas de modelos 3D exigem computadores potentes com placas gráficas profissionais e armazenamento rápido. Também é recomendável contar com servidores ou serviços em nuvem que facilitem o trabalho em tempo real de equipes distribuídas.

A proposta da BIMGER é compartilhar nossa estrutura e expertise com nossos clientes/parceiros para acelerar a disseminação do BIM no Brasil e na América do Sul. Tornar o BIM uma realidade o mais rápido possível.

Nós da BIMGER ajudaremos você nessa evolução.

Você pode começar sem grandes investimentos. Temos uma equipe pronta para te dar os primeiros passos e ajudar a criar uma cultura positiva dentro da sua equipe. Depois de começar, eles não vão querer voltar atrás. Aposte nisso!

Saiba mais sobre como implementar o BIM em uma empresa, o que envolve a elaboração de um plano estratégico claro. Primeiramente, é preciso responder a algumas perguntas fundamentais:

• Quais processos você deseja aprimorar: projeto, construção, manutenção ou todos?

  
  

• Você aplicará o BIM em pequenos projetos piloto ou em todo o portfólio desde o início?

  
  

• Qual a sua disponibilidade de orçamento?

Um erro comum é tentar implementar o BIM em todos os departamentos de uma só vez. A recomendação é começar com um projeto piloto. Por exemplo, você pode selecionar um canteiro de obras de médio porte para avaliar os resultados e ajustar os fluxos de trabalho antes da adoção completa.

O plano deve incluir fases bem definidas: análise inicial, formação da equipe, escolha das ferramentas, implementação gradual e avaliação dos resultados.

Implementar o BIM em uma empresa ou projeto é muito mais do que uma mudança tecnológica: é uma transformação estratégica.

Roteiro de implementação BIM faseado

O caminho mais prático para pequenas e médias empresas atingirem a plena capacidade BIM envolve um aumento gradual da complexidade:

Etapa 1: Visualização e desenho em 3D

• Objetivo: Substituir o desenho CAD 2D pela modelagem volumétrica 3D básica.

• Benefícios: Proporciona clareza visual imediata para os clientes e ajuda a identificar restrições de espaço evidentes.

  
  

Etapa 2: Modelagem Paramétrica e Bibliotecas de Conteúdo (BIM Nível 1)

• Objetivo: Construir objetos inteligentes (paredes, portas, colunas) em vez de apenas desenhar linhas.

• Benefícios: Ao alterar a planta baixa, as dimensões e as quantidades de materiais são atualizadas automaticamente.

  
  

Etapa 3: Modelos Federados e Detecção de Conflitos (BIM Nível 2)

• Objetivo: Coordenar diferentes modelos (Arquitetura, Estrutura, Instalações) em um ambiente compartilhado e unificado.

• Benefícios: Identificar conflitos físicos (por exemplo, uma tubulação atravessando uma viga de aço) digitalmente antes do início da construção, economizando em muito em retrabalho ou paralisação (isso é essencial e obrigatório para projetos com muitas instalações, especialmente em edifícios em funcionamento, como é o caso dos hospitais).

  
  

Etapa 4: Adicionando "Dimensões" (4D, 5D e 6D)

• Objetivo: Incorporar parâmetros de tempo, custo e energia ao modelo.

• Benefícios: Vincule o modelo aos cronogramas do projeto (4D) e automatize orçamentos de materiais (5D) ou simulações de sustentabilidade (6D).

  
  

Exemplo de cenário de implementação

Em vez de reformular toda a empresa de uma só vez, você pode seguir o método de Estratégias de Implementação BIM escolhendo um Projeto Piloto :

1. Projeto Piloto: Selecione um pequeno projeto residencial ou comercial em fase de planejamento.

2. Primeira execução: Modele os elementos estruturais (fundações, colunas, vigas) em 3D para obter volumes de concreto precisos.

3. Análise: Avalie quanto tempo foi economizado na quantificação de quantidades e avalie a curva de aprendizado do software.

4. Expansão: No próximo projeto, utilize o modelo 3D para coordenar com seus subcontratados.